En production · Mines, agriculture, logistique

Toute l’exploitation, dans une seule comptabilité.

Alpha ERP gère une carrière en RD Congo du devis à la facture en passant par le pont-bascule, et le bétail d’une ferme sur le même socle. Un seul système couvre les ventes, les achats, la logistique, le stock, la flotte, la paie et la comptabilité OHADA, avec des tablettes verrouillées sur le terrain et une application d’approbations sur le téléphone.

Éditions
  • Mines & carrières
  • Agriculture
  • Logistique
FIG.01 Une livraison, tous les documents qu’elle touche
  1. Devis QT-2611

    18 400,00

    Pierre concassée · 400 t à 46,00/t · stock réservé

    APPROUVÉ

  2. Trajet TR-0847

    34,20 t

    TRK-14 · 06:40 → 10:12 · preuve de livraison

    LIVRÉ

  3. Pont-bascule WB-3318

    0,20 t

    Chargé 34,40 t · déchargé 34,20 t · écart vers le stock en tas

    ENREGISTRÉ

  4. Facture INV-1907

    21 344,00

    12 chargements livrés au 18 oct. · 400,00 t · TVA 16 %

    ÉMISE

  5. Écriture SJ-0412

    3 lignes

    Journal des ventes · générée à partir de INV-1907

    COMPTABILISÉE

    SYSCOHADA révisé · USD
    CompteDébitCrédit
    D 411 Clients21 344,00
    C 702 Ventes de produits finis18 400,00
    C 4431 TVA sur ventes, 16 %2 944,00
    Totaux ÉQUILIBRÉ21 344,0021 344,00

Illustration — ce ne sont pas des données clients.

Tolérance du rapprochement commande–réception–facture
±2%
Rapports financiers
12
Devises, aux taux de la banque centrale
05
Plan comptable, SYSCOHADA révisé
OHADA

01 Éditions

Un socle, trois éditions.

Les ventes, les achats, le stock, la flotte, la paie et la comptabilité forment un seul socle commun. Chaque édition ajoute par-dessus le travail de son secteur, et chaque société a sa propre copie — sa propre base de données, son propre déploiement.

E—01 En production

Mines & carrières

Pour gérer une carrière en RD Congo

Construite autour de la journée de travail d’une carrière, du poste au stock en tas. Les stocks en tas sont tenus en tonnes, un devis réserve les tonnes qu’il vend, et le coût à la tonne ressort par étape et par produit.

  • Feuilles de poste sur tablettes
  • Relevé de production quotidien
  • Travaux miniers pour des clients, facturés chaque mois
  • Redevance minière de la RDC, comptabilisée chaque mois

E—02 En production

Agriculture

Bétail en usage quotidien ; cultures et distribution construites

Chaque animal est enregistré avec sa puce RFID ISO 11784 et sa boucle visuelle, avec sa race, son sexe, sa catégorie, sa mère, son père et son troupeau. Les fichiers de balance de Gallagher, Tru-Test/Datamars et des lecteurs à canne sont contrôlés par rapport au décompte et à la moyenne de la balance elle-même, et signalent les poids impossibles, les pertes de poids, et les animaux déjà vendus ou morts.

  • Scans d’inventaire, de soins et de registre
  • Doses calculées d’après le poids, avec une date de fin de délai d’attente pour la viande
  • Alertes de nuit sur les seuils que vous fixez
  • Saisons de culture, journal des champs et lots de récolte
  • Tournées de distribution avec un tableau de suivi des fraudes

E—03 En production

Logistique

Dans le déploiement de la carrière

Le transport est tarifé à partir du coût — péages par type de camion, carburant à l’aller et au retour, réparations, taxes de site, usure au km et part de l’équipage — pour donner un prix plancher à la tonne sur le devis.

  • Tableau de dispatching jusqu’à la preuve de livraison
  • Poids du pont-bascule, chargés et déchargés
  • Transporteurs externes, tarifs et factures par trajet
  • Coût réel par trajet

02 Modules

Huit modules, un seul enregistrement.

Les modules partagent une seule base de données et se passent le travail : un devis réserve des tonnes du stock en tas, les chargements livrés sont facturés, et la paie est comptabilisée au grand livre.

M—01

Ventes

Du devis à la facture, par règle

Les devis suivent un pipeline et s’approuvent d’eux-mêmes, sauf si une règle se déclenche sur la remise, les conditions de paiement, le stock ou le juridique. Les clients signent avec un code à usage unique envoyé par e-mail.

  • Proformas et factures
  • Contrats avec commandes d’appel
  • Bons de livraison et avoirs
  • Code QR de vérification par scan sur les documents

M—02

Achats

Sept étapes, quatre personnes

Sept étapes, de la demande au paiement, avec une séparation des tâches imposée dans la base de données et un rapprochement commande–réception–facture avant qu’une facture fournisseur soit payée.

  • Validation juridique des nouveaux fournisseurs
  • Coût rendu à la réception
  • Suggestions de réapprovisionnement
  • Balance âgée des fournisseurs
Voir les sept étapes →

M—03

Logistique & dispatching

De la cour au client

Le tableau de dispatching suit chaque trajet du camion et du chauffeur jusqu’au départ, à la livraison et à la clôture, avec preuve de livraison. Un mauvais type de camion ou une surcharge demande une approbation, et le rôle de dispatching ne voit aucun prix.

  • Poids chargés et déchargés
  • Écart reporté sur le stock en tas
  • Enlèvements avec le camion du client et paiement à la livraison
  • Chargements facturés jusqu’à une date limite

M—04

Stock & stocks en tas

Magasins, étagères, cuves et tonnes

Plusieurs magasins, chacun avec ses étagères et ses étiquettes QR, et des transferts entre eux. Le stock est valorisé au coût moyen pondéré.

  • Cuves de diesel
  • Stocks en tas en tonnes, réservés par les devis
  • Inventaires qui fonctionnent sans signal

M—05

Flotte & maintenance

Chaque machine, ses heures et ses pièces

Un registre des actifs, avec des positions GPS synchronisées toutes les 5 minutes.

  • Fiches de travaux
  • Entretiens à prévoir d’après les compteurs
  • Pneus
  • Catalogue de pièces

M—06

Production

Le poste, sous forme d’enregistrement

Les feuilles de poste sont remplies sur tablette, ou photographiées sur papier et confirmées par une personne. Le relevé de production quotidien garde les heures-machine, le diesel, la roche déplacée et la production du concasseur.

  • Compteurs de machines lus à partir d’une photo
  • Coût à la tonne par étape et par produit
  • Production comptabilisée au grand livre

M—07

RH & paie

Paie RDC, comptabilisée

Les dossiers du personnel et la paie RDC ensemble, avec la paie comptabilisée au grand livre.

  • Congés et évaluations
  • Formation et discipline
  • CNSS, IPR, INPP et ONEM

M—08

Approbations & indicateurs

Une seule boîte pour les approbations

Une seule boîte d’approbations pour les devis, les demandes d’achat et les commandes, les nouveaux clients et fournisseurs, les paiements, les réceptions, les congés, les inventaires de stock et les dérogations de logistique.

  • La même boîte sur l’application du téléphone
  • Alertes par notification push
  • Indicateurs
  • Un générateur de rapports

03 Achats

Quatre personnes sur chaque dollar.

Un achat passe par sept étapes et quatre personnes différentes, de la demande sur site jusqu’au paiement. Personne ne peut le mener seul jusqu’au bout.

FIG.02 Sept étapes, de la demande au paiement
DEMANDE ACHAT RÉCEPTION PAIEMENT Demande Approbation Machine/tâche Comparer devis Bon de commande Plus bas marqué Réception Rapprochement ±2 % ou bloqué Dem. paiement Accord paiement Paiement
  1. 01

    Demande

    Faite par site et imputée à une machine ou à une tâche. Elle peut d’abord prélever du stock disponible dans un autre magasin.

  2. 02

    Approbation

    Par une autre personne que celle qui a fait la demande.

  3. 03

    Comparer les devis

    Côte à côte en USD, avec le prix le plus bas par article et le total le plus bas signalés. Choisir un autre exige une raison écrite, et la commande conserve la comparaison.

  4. 04

    Bon de commande

    Approuvé par un directeur ou le propriétaire, avec Incoterms et acomptes. Une commande modifiée est approuvée de nouveau, et une commande peut être clôturée avant livraison complète.

  5. 05

    Réception

    Contre le bon de livraison, avec une photo, et au plus 2 % au-dessus de la commande.

  6. 06

    Rapprochement commande–réception–facture

    La facture du fournisseur est comparée à la commande et à la réception avant d’être payée.

  7. 07

    Paiement

    Demande de paiement, approbation du paiement, paiement, avec retenue à la source du fournisseur.

Séparation des tâches
Le demandeur, l’acheteur, l’approbateur et le payeur doivent être quatre personnes différentes, et celui qui a approuvé une commande ne peut pas la payer. La règle est imposée dans la base de données.
Rapprochement commande–réception–facture
La facture, la commande et la réception doivent concorder à ±2 %, sinon la facture est bloquée. Seul un approbateur financier peut lever le blocage, avec une raison, et jamais pour des marchandises qui ne sont pas arrivées.
Coût rendu
Le transport et les frais sont ajoutés au coût des marchandises reçues, de sorte que la valeur du stock comprend ce qu’il a coûté de les amener.

04 Comptabilité

Un grand livre SYSCOHADA, alimenté par le travail lui-même.

Les factures, les réceptions, la paie, le carburant et la production passent leurs propres écritures. Les écritures comptabilisées ne sont jamais modifiées, seulement contre-passées.

GL-01

Plan comptable

SYSCOHADA révisé. Chaque compte porte son code et sa classe OHADA.

GL-02

Devises & taux

USD en base, avec CDF, EUR, ZAR et ZMW. Le taux moyen de la Banque Centrale du Congo est récupéré toutes les heures à partir de 01:00, heure de Kinshasa, jusqu’à l’arrivée du taux du jour, et chaque document est valorisé au taux de sa propre date.

GL-03

Écarts de change

Les gains et pertes réalisés sont comptabilisés en 676 et 776. La réévaluation s’exécute automatiquement en fin de mois et annule d’abord la précédente.

GL-04

Journaux

Ventes, achats, banque et opérations diverses, chacun numéroté sans trou par année.

GL-05

Clôture du mois et de l’année

Seul le propriétaire clôture ou rouvre un mois. La clôture est refusée tant qu’il reste des brouillons ou qu’une écriture n’est pas équilibrée ; la clôture de l’année reporte les soldes et verrouille l’année.

GL-06

Taxes

TVA à 16 % ou 0 %, retenue à la source des fournisseurs, et redevance minière de la RDC.

GL-07

Douze rapports

Balance générale, compte de résultat, bilan, flux de trésorerie, grand livre, balance âgée des créances, déclaration de TVA, retenues à la source, valorisation des stocks, coût à la tonne, budget et réel, et gains et pertes de change.

GL-08

Rapprochement bancaire

Les relevés sont importés en CSV et rapprochés automatiquement sur la référence et le montant, avec des suggestions, des règles et un rapport de rapprochement. Il n’y a pas de flux bancaires en direct.

GL-09

Sites

Plusieurs sites dans un seul déploiement : le site figure sur chaque ligne de journal et chaque budget. Une entité juridique par déploiement.

GL-10

Pays

Conçu selon les règles OHADA pour l’Afrique centrale ; notre propre comptabilité aux Émirats arabes unis tourne sur un grand livre conçu pour la TVA des Émirats. Un nouveau pays est cadré comme un plan comptable, des taxes et une paie.

05 Sur le terrain

Là où se fait le travail.

Un concasseur, une cour de dispatching et un site de livraison ne sont pas des endroits pour un ordinateur portable. Alpha ERP s’y rend sur des tablettes verrouillées, met les approbations sur le téléphone, et lit les papiers à partir d’une photo pour qu’une personne les confirme.

F—01

Tablettes kiosque

Une tablette qui ne fait tourner que l’ERP

Problème
Un appareil partagé sur site accumule d’autres applications, des réglages modifiés et des sessions que personne n’a fermées.
Comportement
Des tablettes Android renforcées sont verrouillées sur l’ERP, demandent un PIN après 15 minutes d’inactivité, et se mettent à jour seules. Le verrouillage, l’effacement et le mode perdu fonctionnent à distance.
Ce que vous voyez
Le dispatching, la preuve de livraison et les feuilles de poste saisis là où ils se produisent. La même application sert la carrière et la ferme.
  • Mode kiosque
  • Effacement à distance
  • Mise à jour automatique

F—02

iPhone & Android

Des approbations qui suivent l’approbateur

Problème
Les achats et les paiements attendent un directeur qui est rarement à son bureau.
Comportement
Une application native iPhone et Android, Alpha ERP, porte les indicateurs, la boîte d’approbations et les alertes par notification push, derrière une connexion par Face ID.
Ce que vous voyez
La même boîte d’approbations que sur le web, où que soit l’approbateur. L’application est distribuée de façon privée : Android depuis l’ERP lui-même, iPhone en version non listée.
  • Boîte d’approbations
  • Alertes push
  • Distribution privée

F—03

IA

Une IA qui lit, une personne qui confirme

Problème
Les feuilles de poste papier et les relevés de compteurs sont ressaisis en fin de journée, et les erreurs avec eux.
Comportement
Photographiez un compteur de machine ou une feuille de poste papier et les chiffres sont lus sur la photo. Une personne les confirme avant leur enregistrement.
Ce que vous voyez
Un assistant d’aide répond uniquement à partir des guides que l’utilisateur peut ouvrir, et ouvre un ticket d’assistance quand il ne peut pas répondre.
  • Lecture de photo
  • Confirmation par une personne
  • Assistant d’aide

06 Accès & contrôle

Qui peut faire quoi, et qui l’a fait.

Les droits sont définis par module, par rôle et par site. En dessous, la sécurité au niveau des lignes couvre chaque table, et la séparation des tâches est imposée dans la base de données.

AC-01

Sécurité au niveau des lignes

Sur chaque table, et un test la vérifie.

AC-02

Droits par rôle

Voir, créer, modifier et supprimer, définis par module pour chaque rôle. Les rôles héritent, et le propriétaire peut les remplacer pour une personne.

AC-03

Accès par site

L’accès d’un utilisateur peut être limité par site.

AC-04

Connexion à deux facteurs

Imposée côté serveur.

AC-05

Plateformes

Le propriétaire choisit les plateformes que chaque compte peut utiliser : web, tablette, iPhone, Android.

AC-06

Séparation des tâches

Le demandeur, l’acheteur, l’approbateur et le payeur doivent être des personnes différentes, et celui qui a approuvé une commande ne peut pas la payer. Imposée dans la base de données.

AC-07

Piste d’audit

Les modifications sont enregistrées sur 166 des 215 tables.

AC-08

Contrôles juridiques

Les nouveaux clients et les nouveaux fournisseurs passent tous deux un contrôle juridique, et un nouveau fournisseur a besoin de l’approbation du service juridique sur son Id. Nat., son NIF, son RCCM et son numéro de TVA.

Demandez comment la séparation des tâches est imposée et on vous montrera la règle dans la base de données, pas un schéma de celle-ci.

07 Déploiement

Quatre étapes jusqu’à la bascule.

Chaque société a son propre déploiement, configuré selon sa façon de travailler. Rien n’a besoin d’être arrêté dès le premier jour.

  1. 01

    Cadrage

    Sites, éditions, modules, utilisateurs et rôles, et le plan comptable, les taxes et la paie dont votre pays a besoin. Ce qui fait tourner l’entreprise aujourd’hui est cartographié d’abord.

    Vous recevez Un cadrage et un devis pour votre déploiement.

  2. 02

    Configuration

    Votre propre base de données et votre propre déploiement sont mis en place, avec les sites, les magasins, les rôles et les droits réglés sur le fonctionnement actuel de l’entreprise.

    Vous recevez Votre propre déploiement, configuré selon vos sites et vos rôles.

  3. 03

    Terrain

    L’ERP est verrouillé sur des tablettes Android renforcées pour les équipes ; l’application du téléphone va à ceux qui approuvent.

    Vous recevez L’ERP sur des tablettes de terrain verrouillées, et les approbations sur le téléphone.

  4. 04

    Bascule

    Les anciens systèmes sont retirés module par module, à des dates que vous fixez. Jusqu’à sa date, un module fonctionne à côté du système qu’il remplace.

    Vous recevez Une seule comptabilité, un module à la fois.

08 Questions

Les réponses, avant la question.

Pour quels secteurs Alpha ERP est-il conçu ?

Les mines et carrières, l’agriculture et la logistique, sur un même socle commun. Une carrière en RD Congo utilise les éditions mines et logistique. Une ferme utilise l’édition agriculture : le bétail est en usage quotidien, et les cultures et les tournées de distribution sont construites.

Fonctionne-t-il hors de la RD Congo ?

Il est conçu selon les règles OHADA pour l’Afrique centrale ; notre propre comptabilité aux Émirats arabes unis tourne sur un grand livre conçu pour la TVA des Émirats. Un nouveau pays est cadré comme un plan comptable, des taxes et une paie. L’interface est en anglais.

Peut-il fonctionner à côté de notre système actuel ?

Oui. Les anciens systèmes sont retirés module par module, à des dates de bascule que vous fixez, et d’ici là les deux fonctionnent côte à côte. C’est ainsi que la carrière fonctionne aujourd’hui : une partie de ses données reste dans l’ancien système jusqu’à la date de leur module.

Fonctionne-t-il hors connexion ?

Les inventaires de stock, oui : ils continuent de fonctionner sans signal. Rien d’autre n’est saisi hors connexion.

Y a-t-il une application pour téléphone ?

Oui. L’application Alpha ERP est native sur iPhone et Android, avec les indicateurs, la boîte d’approbations, les alertes par notification push et la connexion par Face ID. Elle est distribuée de façon privée : l’application Android depuis l’ERP lui-même, l’application iPhone en version non listée.

Combien coûte Alpha ERP ?

Il n’y a pas de grille de prix. Chaque déploiement est chiffré selon son périmètre : les éditions et les modules, les sites et les utilisateurs, et le plan comptable, les taxes et la paie dont votre pays a besoin. Dites-nous ce qui fait tourner l’entreprise aujourd’hui et vous recevez un devis plutôt qu’une proposition d’appel pour en convenir un.

09 Demander une démo

Voyez-le sur votre exploitation.

Indiquez-nous le secteur, les sites, le nombre d’utilisateurs et ce qui fait tourner l’entreprise aujourd’hui. Vous recevrez une réponse sous un jour ouvré, et une présentation des modules dont votre exploitation a besoin.

  • E-mail [email protected]
  • Société Alpha PMS FZCO — Dubaï (DMCC), Émirats arabes unis

Un e-mail ou un numéro de téléphone : l’un des deux suffit.

Secteur, sites, utilisateurs, et ce qui fait tourner l’entreprise aujourd’hui.